
在農貿市場設計行業,一直存在一句被大眾所默認的話:“平面規劃只占工作量的20%,卻占了項目總價值的70%。”
農貿市場平面規劃,主要是針對農貿市場的攤位業態以平面效果圖的形式進行規整搭配,因此也可以叫做農貿市場攤位規劃。而之所以這樣一句看似夸大的話得到大家的認同,其原因也很簡單,因為一個農貿市場項目的最大的商業價值就是在驗收后能否招商成功,或者換種說法,能否成功經營。
而對于招商,70%以上因素取決于平面規劃的好壞一點也不夸大。
平面規劃對農貿市場招商,有決定性的影響力,平面規劃的含金量,決定了農貿市場招商的成績。
一個農貿市場項目的設計,一般來說,分來這么幾個步驟:
第一是項目的調研;
第二是平面規劃;
第三是業態分布;
最后是招商運營。
可以說,平面規劃對于一個項目最終的結果——招商運營,有著決定性的影響力。平面規劃是基于調研的結果,是對于整體周邊環境的全面分析后,資深的平面規劃師對項目進行的精心布局,而不是簡單的一張圖,指哪兒就建哪兒,本身平面規劃就已經結合了后期的招商工作來做的,所以平面規劃對農貿市場招商有決定性的影響力。
另外來說,一個項目的招商能否成功,從平面規劃上就是成敗點。在現實中,有不少主辦方,為了節約投入的資金,用施工方免費送的平面規劃,或者找非農貿市場設計的專業人士來處理平面規劃,其結果一定是在施工過程中磕磕碰碰,不僅影響到驗收,更對日后的農貿市場招商工作留下了非常大的坑。
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