項目名稱：新疆哈密宜民農貿市場設計
項目地址：新疆維吾爾自治區哈密市
項目面積：一層設計面積2220.15平方米
設計單位：飛洋建筑設計/飛洋市集設計研究
核心定位：復合型社區生活場
【一句話項目概括】
以“復合型社區生活場”為驅動，通過“農貿+游樂+餐飲”業態融合與高性價比策略，構建一個銷售價值與長效經營兼備的社區商業標桿。
【項目概況】
本項目是對哈密宜民農貿市場首層的系統性改造。我們跳出傳統農貿市場的單一交易框架，創新性地提出 “復合型社區生活場” 定位。設計旨在將2220平方米的空間，從一個單純的生鮮采買地，重塑為集日常農貿、親子休閑、便捷餐飲于一體的社區核心生活樞紐。這一模式的核心目標是實現高銷售價值與長效運營活力的有機結合，為業主創造持續穩定的多元收益。
【核心挑戰】
價值復合挑戰：如何在同一空間內，有機融合高頻（農貿）、中頻（餐飲）與低頻但引流（游樂）的業態，并讓它們相互賦能而非干擾？
成本效能挑戰：如何在有限的總投資下，合理分配預算，確保基礎交易功能堅實，同時打造具有吸引力的體驗場景？
流線組織挑戰：如何精細規劃，使生鮮貨運、家庭逛購、餐飲消費等多重人流、物流高效運轉、互不沖突？
【優勢分析】
商業模式抗風險：“農貿保底，體驗增值”的復合模式，能有效抵御單一業態波動風險，客流根基更穩固。
客戶粘性顯著增強：引入兒童游樂與輕食餐飲，直接吸引并留住家庭型核心消費群體，將短暫采購行為轉化為家庭休閑時光。
資產價值多維提升：空間功能從“交易性”向“生活性”躍升，顯著提升了項目的商業辨識度、租金溢價潛力與長期資產價值。
【設計策略：以復合業態驅動空間價值最大化】
我們的設計緊緊圍繞 “融合、增效、持久” 三大原則展開，具體策略如下：
一、業態融合與動線設計
?三維業態立體嵌入：
核心層（農貿）：嚴格遵循“劃行歸市”，以鮮明的色彩標識系統（果蔬綠、肉類橙、水產藍）集中布局生鮮業態，保障交易效率與基礎客流。
增值層（餐飲）：在主動線節點及出入口周邊，嵌入式布局輕食、熟食與特色餐飲檔口，創造“即買即食”場景，拉升客單價與停留時間。
引力層（游樂）：在采光良好、安全性高的區域，設置小型主題兒童游樂區，將其打造為吸引家庭客群的“磁場”，有效工作日的日間客流。
?精密分流與高效串聯：
設立獨立的后勤貨運通道，實現貨物、垃圾與顧客動線的完全分離，保障核心購物環境的整潔與安全。
規劃清晰的主動線閉環，自然串聯農貿、餐飲與游樂三大區域，引導客流無死角覆蓋全場，實現業態間的相互導流。
二、空間效能與體驗營造
?通透布局與環境優化：
采用低矮、開放的攤位設計，最大限度保持空間視野的開闊與通透。重點強化自然采光與機械通風，特別是針對水產區等特殊區域，確保空氣清新，營造健康舒適的室內環境。
?成本可控的品質呈現：
視覺體系：以大面積淺白與原木色為基底，營造明亮溫馨的基調。通過低成本、易更換的趣味標識、裝飾掛旗與主題色彩點綴，快速建立空間記憶點。
智慧集成：部署統一的數據公示屏與電子價簽，以數字化手段提升管理效率與消費透明度，塑造現代化市場形象。
材料策略：全場所用裝修材料均以耐久、易潔、防滑為第一標準，在控制初期投入的同時，大幅降低長期維護成本，確保項目在全生命周期內的經濟性。
【總結】
哈密宜民農貿市場項目，成功實踐了一種極具前瞻性與落地性的 “農貿市場+” 復合改造模式。它不僅僅是一次環境升級，更是一次深刻的商業邏輯重構。通過將兒童游樂與餐飲商業作為戰略增量融入傳統農貿，我們創造了1+1+1>3的協同效應：農貿確保了穩定的日常現金流與客流基礎，兒童游樂成為了強大的家庭客群吸引極，餐飲商業則有效提升了消費頻次與客單價值。
本項目以嚴謹的布局、克制的造價和精準的業態配比，完美詮釋了如何在有限條件下，打造一個銷售力強勁、經營韌性高、社區粘性足的現代社區商業體。它為全國眾多尋求突破、渴望在有限預算內實現資產價值最大化的農貿市場改造項目，提供了一個可評估、可測算、可復制的卓越范本。