農貿市場一旦出現空攤現象，便會形成惡性循環，迅速擴展到多個攤位的空攤現象。而解決農貿市場的空攤現象一直是眾多農貿市場設計公司多年來一直致力攻克的難題。
身為農貿市場改造專家的杭州佰映，今天將與大家細細剖析農貿市場造成空攤現象的原因，以及升級整改方案。
空攤成因1：市場面積預估錯誤，供大于需；
對于周邊的常住人口和客流量過度樂觀，1km內明明只有1-2萬人卻建成5000平方米的農貿市場，這樣的市場基本上無法滿租開業。因為市場規模建設過大的空攤現象一般出現在市場開業前后或經營初期，不排除部分商戶因為免租期等優待條件盲目入駐，但最終都將在短期內無法支撐而離場。
解決方法1：進行專業系統的初步調研定位，準確判斷市場應建面積；
專業的前期調研定位是特別重要的，不但要對周邊人口進行統計，還要對交通、經濟、商業等一系列重要因素進行調研，才能夠最精準地確定做農貿市場到底是否合適，做多大合適。而大部分項目最容易忽略這一點，憑借自己的初步印象或業余感覺就確定市場要做多大的例子特別多，臨近開業時發現攤位無法滿租，不得不邊做邊改，徒添成本。思路一旦受到局限，就無法打開局面，現如今社區鄰里中心、商業中心等諸多綜合體概念都可以和農貿市場有效結合，當項目體量對于農貿市場有余時，完全可以擴展思路，以配套業態的形式引入便民服務、美食城、輕餐飲等，不但能夠豐富業態功能，還能解決農貿市場規模過大的問題。
空攤成因2：業態規劃失衡，個別業態明顯過多，導致該業態出現空置；
很多市場方為了經濟效益最大化，盲目規劃超過正常比例的高租金業態，例如水果和鹵味租金高，1000平方米的小市場卻設置10余戶水果攤位，會導致業態嚴重失衡，相同業態在激烈的競爭下，難以全部生存，將迅速淘汰。
解決方法2：合理規劃業態比例，可持續發展重于一次性收益；
在市場平面布局設計，和業態規劃設計時，應當結合科學的業態配比，進行合理規劃，切忌以攤位租金高低設置數量。走可持續發展之路的農貿市場，首年租金收益不一定很高，但貴在能夠每年穩定經營。
空攤成因3：招商能力不足，難以吸引商戶入駐；
農貿市場招租、招商，因項目情況不同，水深水淺的程度也各不相同。招商團隊的專業性、可控性如果存在缺陷，都會導致招商、招租失敗。
解決方法3：講究技巧，有針對性實行招商；
招商策略一：主力招商先行、銷售緊跟，銷售先于招商開盤，之后銷售招商互動。農貿市場起于招商，重點在銷售，招商工作的執行直接關系到項目的未來。商業價值的提升關鍵在于引進的商家是否能夠合格，具備較強的服務態度。一切招商工作以銷售為中心，銷售先于招商開盤，同時在招商的過程中，把握潛在的優質商家，并且能夠對于優質商家給予比較好的扶持。
招商策略二：主力戶和大戶的招商需要提前搞定，散戶再進行跟進。主力戶與大戶的提前確定，是為了保證招商工作更好的開展以及保證整個農貿市場的經營能力，并且對于整個農貿市場的整體形象和商業價值也有是較大的提升。大戶的進入，同時也能夠給較多的散戶以信心，對于整個市場的招商活力有很大的幫助。
招商策略三：營造緊迫感，這也是住宅地產經常采用的一種方式，例如住宅地產經常會有一個表，上面顯示著售出率，其實我與很多地產銷售經理在聊天中，他們都表示，在實際的銷售中，多多少少會有一定的水分，為了就是給客戶一種緊迫感。
招商策略四：大戶擁有一定的優待原則，小戶給予一定的扶持原則。對于一些本地較大的商戶，可以采取優先認購、優惠招商，也就是說在指定的攤位范圍內，讓大戶能夠擁有選擇的空間，但是對于大戶應該有著合理的攤位分布，讓他們能夠帶動其他戶，也利于整個農貿市場的長期發展。對于一些散戶和小戶，可以采取一定的補貼或者扶持的政策，鼓勵他們到農貿市場來以自己的努力打拼出自己的事業，這同時也是一種潛在的投資。沒有人是一下子就能夠成為大戶的。
農貿市場是城市的名牌，也是民生的風向標，又與老百姓的日常生活息息相關。農貿市場的規劃設計、招商運營需要重視專業水平，提高敏感度，及時發現空攤出現的征兆，爭取防患于未然。
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